Voor je daadwerkelijk gaat beginnen met je onderneming en je gaat inschrijven bij de Kamer van Koophandel en de Belastingdienst, vind ik het altijd erg prettig om uit te schrijven wat ik precies wil gaan doen.
Voor een kleine, startende ondernemer is het niet verplicht om een ondernemingsplan of een financieel plan te schrijven, maar het kan wel erg nuttig voor jezelf zijn. Op deze manier kun je (vooral voor jezelf) op een rijtje zetten wat je belangrijk vindt, wat je precies wilt gaan aanbieden en vooral; hóe je het aan wilt gaan bieden.

Foto door: juan23for
In het begin lijkt het misschien redelijk nutteloos, maar als je eenmaal aan het ondernemen bent zul je merken dat je jezelf dankbaar bent dat je er de moeite voor hebt genomen. Je denkt op deze manier beter na over dingen die je anders misschien zult vergeten en die toch erg belangrijk blijken te zijn.
Lancelots, voor en door freelancers
In deze uitleg zal ik regelmatig verwijzen naar Lancelots. Lancelots is een website, inclusief forum, speciaal gericht op de freelancers van tegenwoordig. Zij bieden gedetailleerde uitleg over de zaken die ik behandel in dit artikel. Deze probeer ik zoveel mogelijk aan te vullen met mijn eigen ervaringen en zo praktisch mogelijk te omschrijven.

Voor alle freelancers en zelfstandige ondernemers is Lancelots een geweldige plek voor nuttige informatie. Daarnaast is het forum voor mij al praktisch gebleken voor dringende vragen. Zeker het bezoeken waard als je meer wilt weten, of een leuke, betrokken community zoekt voor (startende) ondernemers!
Het ondernemingsplan
Het ondernemingsplan is een plan waarin je in grote lijnen beschrijft wat je met je bedrijf gaat doen. Zie het als een presentatie van jouw onderneming. Op dit moment misschien alleen nog maar voor jezelf, maar als je bijvoorbeeld een lening wilt gaan aanvragen bij een bank, zul je er niet omheen kunnen om een ondernemingsplan te schrijven.
Ook is het goed om in het achterhoofd te houden dat je een ondernemingsplan niet één keer schrijft, maar dat het eigenlijk een constant aanpasbaar document is. Je zult nieuwe diensten aan gaan bieden en er zullen diensten wegvallen. Dat verandert je onderneming en dus verandert het ook het ondernemingsplan.
In grote lijnen bestaat het ondernemingsplan uit;
- Jouw persoonlijke sterke en zwakke punten
- Waar blink je in uit, waarom moeten klanten jou kiezen?
- Waar moet je nog aan werken om te verbeteren?
- De motivatie en doelen van je onderneming
- Wat wil je over 5 jaar bereikt hebben met je onderneming?
- Hoe zien onafhankelijke mensen jouw bedrijf over 5 jaar?
Lancelots biedt een gedetailleerde uitleg over het ondernemingsplan.
Het marketingplan
Veel mensen zien het marketingplan als onderdeel van het ondernemingsplan, maar het is ook afzonderlijk te schrijven, al zijn er natuurlijk raakvlakken. In het marketingplan ga je omschrijven wat je er aan gaat doen om klanten te overtuigen dat jij de juiste partij bent om zaken mee te doen. Je kunt hierbij denken aan;
- Is het duidelijk wat jouw onderneming aanbiedt?
- Laat het document aan vrienden of familie lezen en laat hen bepalen of het duidelijk is of niet.
- Is er behoefte aan jouw producten en diensten?
- Je kunt het beter vóór je gaat ondernemen ontdekken dat er geen vraag is naar jouw producten en diensten, dan tijdens het ondernemen zelf. Denk er dus goed over na!
- Vraag familie en vrienden over suggesties van diensten die zijn praktisch vinden of waar ze van weten dat er vraag naar is.
- Wie is mijn concurrentie en hoe ga ik hier rekening mee houden?
- Staat de prijs voor jouw producten goed in de markt?
- Wat doe je aan promotie?
- Hoe zet je jouw onderneming op de kaart?
- Heb je personeel nodig (nu of in de toekomst)?
- Ga je alles in je eentje doen, of heb je personeel nodig?
- Vanuit waar onderneem je? Vanuit thuis of een bedrijfspand?
- Is deze locatie representatief voor jouw onderneming?
- Is deze locatie goed te bereiken met auto / openbaar vervoer?
Lancelots biedt een gedetailleerde uitleg over het marketingplan.
Het financieel plan
Het meest belangrijke plan is waarschijnlijk het financieel plan. Vooral wanneer je een lening gaat aanvragen is het slim om de hulp van een accountant in te schakelen. In dit plan komt het complete financiële plaatje van de onderneming te staan, met onder andere;
- Investeringsplan
Alle kosten die gaan komen tijdens het opstarten van de onderneming, komen in dit plan terug. - Financieringsplan
In dit plan komt een rijtje van ‘hoe je de aanloopkosten’ wilt gaan financieren. Denk bijvoorbeeld aan een lening bij de bank, of het gebruiken van persoonlijk vermogen. - Exploitatiebegroting
In deze begroting zet je wat je verwacht te gaan verdienen. Deze is eigenlijk heel simpel; winst = omzet – kosten. In deze kosten zitten onder andere ook; belasting en de privé-uitgaven. - Privé-uitgaven
Van de netto winst van je onderneming moeten jouw privé-uitgaven betaald worden. Daarom is de bank geïnteresseerd in de hoogte van jouw privé-uitgaven. - Liquiditeitsbegroting
Hoe kom je maandelijks uit met je geld? Het staat in deze begroting. Vooral voor startende ondernemingen met weinig opdrachten en veel rekeningen is deze belangrijk.
Lancelots biedt een gedetailleerde uitleg over het financieel plan.
Ga jij een ondernemingsplan schrijven?
Hoe sta jij tegenover het schrijven van een ondernemingsplan? Vind je het een verspilling van je (toch al kostbare) tijd, of ben jij er een groot voorstander van? Deel jouw ervaringen en mening over het ondernemingsplan in de reacties op dit artikel!
Dit artikel is onderdeel van het stappenplan: ‘Starten als ondernemer’.




Momenteel ben ik hier nog niet echt mee bezig. Zit nog op school en wil eerst zorgen dat ik mijn havo diploma haal. Ik zit sterk te denken om ook de web(design), in ieder geval de kant van de IT, op te gaan. Mocht ik specifiek dingen hebben waar ik goed in ben, en waar genoeg vraag naar is zou ik ook wel een eigen onderneming willen, gewoon puur en alleen voor mezelf. Om bij te verdienen zeg maar. Een ondernemingsplan zal ik dan sowiezo maken. Niet alleen voor mezelf, maar ook voor anderen. Ik zet voor mezelf veel makkelijker op een rijtje wat ik wel en niet kan, en heb zo een veel beter overzicht om op terug te vallen
.
Iets vergeten; Goed artikel overigens. Kijk uit naar je volgende uitgave
!
Ik heb geen plan geschreven toen ik mijn bedrijf gestart ben. Ik wist precies wat ik wilde gaan doen, in welke vorm en welke doelgroep ik wilde hebben, ook had ik in mijn hoofd al wel een groeipad voor de eerste 5 jaar uitgestippeld. Vooralsnog gaat alles volgens planning
Vooral als je investeringen moet gaan doen als je start is het verstandig wel een ondernemings en investeringsplan te schrijven, als je met vrijwel geen risico’s kunt starten vind ik het overkill.
Als je het overkill vind moet je de tweede alinea van mijn artikel nog eens lezen. Het is misschien niet verplicht, maar het is zeker een goede les voor jezelf en je leert precies van jezelf kennen wat je van plan bent met je onderneming!
Ook al weet je precies wat je gaat doen, dat dacht ik ook te weten, tijdens het schrijven van je plannen kom je er toch achter dat je telkens maar weer nieuwe dingen bedenkt. Daarnaast is het sowieso goed om alles een keer uit te schrijven voor jezelf. Maar natuurlijk is dat helemaal aan jou om te beslissen.
Wat mij betreft zou iedereen een ondernemingsplan moeten schrijven. Overkill is het nooit.
Je kan natuurlijk wel rekening houden met hoe uitgebreid je het plan gaat maken.
Wat het vooral doet is je dwingen over bepaalde dingen na te denken. Nog belangrijker is het om je ondernemingsplan regelmatig tegen het licht te houden.
ZIjn er kansen die je vergeten bent. Maak je misstappen en zet je wel de nodige stappen om je doelen te bereiken.
Gewoon af en toe een moment van bezinning is zeer waardevol.
Voor iedereen een ondernemingsplan is een leuk ideaal, maar is niet haalbaar zolang het niet verplicht is voor kleine ondernemingen (zoals eenmanszaken). Ik ben het wel met je eens dat het een erg goede zaak is als je dit (al is het alleen maar voor jezelf) doet!